Desde dezembro de 2016 M&A e Integração Pós-Fusão
A imprensa também destaca: Beyond the deal é especializada em Fusões e Aquisições (M&A) e Pós-Fusão (PMI), bem como a Aquisição, Venda e Transferência de PME.
Por essa razão, temos recebido cada vez mais pedidos para escrever artigos especializados sobre esse assunto por algum tempo. Além disso, os funcionários da BTD são frequentemente citados como especialistas em artigos. Aqui está uma seleção de artigos publicados em mídia impressa e on-line.
Artigos Complementares desde Dezembro de 2016
Was ist mein Unternehmen wert?
in: Der Handel, Januar 2018
Beim Unternehmensverkauf und auch bei Krediten für Investitionen steht die Frage im Raum, welchen Preis ein Unternehmen beim Verkauf erzielen würde. Verschiedene Bewertungsverfahren und ein distanzierter Blick führen zu einer belastbaren Einschätzung.
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Was kosten diese Werte
CITplus, Januar 2018
Welchen Wert hat das Unternehmen? Und: Welcher Preis ist hierfür angemessen? Beim Beantworten dieser Fragen sind die Verkäufer und potenziellen
Käufer von Unternehmen oft unsicher – denn Wert und Preis werden auch vom aktuellen Marktumfeld beeinflusst.
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10 Tipps für den Zukauf
in: elektrotechnik, Dezember 2017
Als klassische Hardware-Anbieter in der Automatisierungstechnik kaufen immer mehr Unternehmen im Zuge der Digitalisierung Know-how zu Doch 50 Prozent aller Übernahmeversuche scheitern Zehn Tipps helfen dabei, eine Unternehmensakquisition erfolgreich zu gestalten.
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Was bedeutet der Unternehmensverkauf für das Management?
in: stahl und eisen, November 2017
Können wir mit dem aktuellen Management die geplanten Übernahmeziele erreichen? Das prüfen Investoren vor Unternehmensübernahmen kaum — unter anderem, weil sie die Bedeutung des Faktors Mensch für den Erfolg von Unternehmensakquisitionen oft unterschätzen.
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Mit diesen Methoden berechnen Sie Ihren Unternehmenswert
in: business-wissen.de, November 2017
Soll ein Unternehmen verkauft werden, besteht oft Unsicherheit über den Wert und den angemessenen Preis. Zur Berechnung des Unternehmenswerts sollte man die verschiedenen Methoden kennen.
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10 Tipps für einen erfolgreichen Deal
in: macronomy.de, Oktober 2017
Ist die Entscheidung für einen Verkauf des Unternehmens erst einmal gefallen, gilt es, nach passenden Interessenten Ausschau zu halten. Wie Sie dabei am besten vorgehen, erfahren Sie hier. – 10 Tipps von M&A Berater Stephan Jansen
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Firmenkauf: Management übernehmen oder austauschen
in: wirtschaft + weiterbildung, September 2017
„Können wir mit dem aktuellen Management die Übernahmeziele erreichen?” Das fragen sich Investoren vor Firmenübernahmen oft nicht, unter anderem weil die Bedeutung des Faktors Mensch für den Erfolg von Firmenakquisitionen oft unterschätzen – Artikel des M&A-Beraters Stefan Jansen
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Unternehmensakquisitionen erfolgreich gestalten – 10 Tipps
in: CONTROLLERMAGAZIN, Juli 2017
50 Prozent aller Firmenzukäufe scheitern – obwohl die Due Diligence-Prüfung meist sorgfältig ausgeführt wird und die Firmenwerte exakt berechnet
werden. 10 Tipps von Stefan Jansen, wie Sie Unternehmensakquisitionen so gestalten, dass die erhofften Werte generiert werden.
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Firmenübernahmen: Das Management übernehmen oder austauschen?
in: BLICKPUNKTKMU.ch, 9. Juni 2017
Die Investoren prüfen vor Firmenübernahmen meist kaum: Können wir mit dem vorhandenen Management die geplanten Übernahmeziele erreichen? Teils weil sie die Bedeutung des Faktors Mensch unterschätzen, teils weil im Vorfeld von Firmenakquisitionen die nötigen Infos nur schwer zu erlangen sind.
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Übernehmen Sie! … aber RICHTIG
in: CHEMIE TECHNIK, Mai 2017
Die Übernahme-Welle geht weiter. Dabei handelt es sich um viel mehr als öffentlichkeitswirksame Mega-Deals wie Bayer-Monsanto, Dow-Dupont oder Linde-Praxair. Weit häufiger schlucken Unternehmen eher kleine Nischenanbieter und Start-ups, um ihre Kompetenz zu erweitern, oder Mitbewerber, um ihre Marktposition zu stärken.
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Nachfolge erfolgreich gestalten
in: bindereport, März 2017
Beratungsgesellschaften unterstützen mittelständische Betriebe bei der Konzeption und Realisierung (familien-) interner und externer Nachfolgeregelungen.
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Wie man zusammen erfolgreich wird
in: SwissIT (CH), März 2017
In der IT-Branche jagt eine Firmenübernahme die nächste. Neun Tipps des M&A- Beraters und -Experten Stephan Jansen, wie es Ihnen gelingt, Unternehmen erfolgreich zu akquirieren und zu integrieren.
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Erfolgreiche M&A-Transaktionen im Mittelstand
in: Die Welt – Beilage: Neuer Mittelstand, 20.01.2017
Der Verkauf oder der Zukauf von Unternehmen oder Unternehmensteilen ist ein
komplexer Prozess, der viele Fallstricke birgt. Daher scheitern in Deutschland seit Jahrzehnten rund die Hälfte aller M&A-Transaktionen.
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10 Tipps für erfolgreiche Unternehmenszukäufe
in: process.de, 29.12.2016
50 Prozent aller Unternehmenszukäufe scheitern – diese Quote gilt seit gut zwei Jahrzehnten. Und dies, obwohl die Due Diligence-Prüfung meist sorgfältig ausgeführt wird und die Firmenwerte exakt berechnet werden. 10 Tipps, wie Unternehmensakquisitionen klappen.
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Unternehmensakquisitionen erfolgreich gestalten
blickpunktkmu.ch, 19.12.2016
Bei etwa der Hälfte aller Firmenzukäufe werden die damit verbundenen unternehmerischen Ziele nicht erreicht. Zehn Tipps des M&A- und PMI Stephan Jansen, wie Sie Unternehmensakquisitionen so gestalten, dass die erhofften Werte generiert werden.
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Was kosten diese Werte
CITplus, Januar 2018
Welchen Wert hat das Unternehmen? Und: Welcher Preis ist hierfür angemessen? Beim Beantworten dieser Fragen sind die Verkäufer und potenziellen
Käufer von Unternehmen oft unsicher – denn Wert und Preis werden auch vom aktuellen Marktumfeld beeinflusst.
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10 Tipps für den Zukauf
in: elektrotechnik, Dezember 2017
Als klassische Hardware-Anbieter in der Automatisierungstechnik kaufen immer mehr Unternehmen im Zuge der Digitalisierung Know-how zu Doch 50 Prozent aller Übernahmeversuche scheitern Zehn Tipps helfen dabei, eine Unternehmensakquisition erfolgreich zu gestalten.
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Was bedeutet der Unternehmensverkauf für das Management?
in: stahl und eisen, November 2017
Können wir mit dem aktuellen Management die geplanten Übernahmeziele erreichen? Das prüfen Investoren vor Unternehmensübernahmen kaum — unter anderem, weil sie die Bedeutung des Faktors Mensch für den Erfolg von Unternehmensakquisitionen oft unterschätzen.
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Mit diesen Methoden berechnen Sie Ihren Unternehmenswert
in: business-wissen.de, November 2017
Soll ein Unternehmen verkauft werden, besteht oft Unsicherheit über den Wert und den angemessenen Preis. Zur Berechnung des Unternehmenswerts sollte man die verschiedenen Methoden kennen.
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10 Tipps für einen erfolgreichen Deal
in: macronomy.de, Oktober 2017
Ist die Entscheidung für einen Verkauf des Unternehmens erst einmal gefallen, gilt es, nach passenden Interessenten Ausschau zu halten. Wie Sie dabei am besten vorgehen, erfahren Sie hier. – 10 Tipps von M&A Berater Stephan Jansen
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Firmenkauf: Management übernehmen oder austauschen
in: wirtschaft + weiterbildung, September 2017
„Können wir mit dem aktuellen Management die Übernahmeziele erreichen?” Das fragen sich Investoren vor Firmenübernahmen oft nicht, unter anderem weil die Bedeutung des Faktors Mensch für den Erfolg von Firmenakquisitionen oft unterschätzen – Artikel des M&A-Beraters Stefan Jansen
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Unternehmensakquisitionen erfolgreich gestalten – 10 Tipps
in: CONTROLLERMAGAZIN, Juli 2017
50 Prozent aller Firmenzukäufe scheitern – obwohl die Due Diligence-Prüfung meist sorgfältig ausgeführt wird und die Firmenwerte exakt berechnet
werden. 10 Tipps von Stefan Jansen, wie Sie Unternehmensakquisitionen so gestalten, dass die erhofften Werte generiert werden.
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Firmenübernahmen: Das Management übernehmen oder austauschen?
in: BLICKPUNKTKMU.ch, 9. Juni 2017
Die Investoren prüfen vor Firmenübernahmen meist kaum: Können wir mit dem vorhandenen Management die geplanten Übernahmeziele erreichen? Teils weil sie die Bedeutung des Faktors Mensch unterschätzen, teils weil im Vorfeld von Firmenakquisitionen die nötigen Infos nur schwer zu erlangen sind.
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Übernehmen Sie! … aber RICHTIG
in: CHEMIE TECHNIK, Mai 2017
Die Übernahme-Welle geht weiter. Dabei handelt es sich um viel mehr als öffentlichkeitswirksame Mega-Deals wie Bayer-Monsanto, Dow-Dupont oder Linde-Praxair. Weit häufiger schlucken Unternehmen eher kleine Nischenanbieter und Start-ups, um ihre Kompetenz zu erweitern, oder Mitbewerber, um ihre Marktposition zu stärken.
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Nachfolge erfolgreich gestalten
in: bindereport, März 2017
Beratungsgesellschaften unterstützen mittelständische Betriebe bei der Konzeption und Realisierung (familien-) interner und externer Nachfolgeregelungen.
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Wie man zusammen erfolgreich wird
in: SwissIT (CH), März 2017
In der IT-Branche jagt eine Firmenübernahme die nächste. Neun Tipps des M&A- Beraters und -Experten Stephan Jansen, wie es Ihnen gelingt, Unternehmen erfolgreich zu akquirieren und zu integrieren.
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Erfolgreiche M&A-Transaktionen im Mittelstand
in: Die Welt – Beilage: Neuer Mittelstand, 20.01.2017
Der Verkauf oder der Zukauf von Unternehmen oder Unternehmensteilen ist ein
komplexer Prozess, der viele Fallstricke birgt. Daher scheitern in Deutschland seit Jahrzehnten rund die Hälfte aller M&A-Transaktionen.
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10 Tipps für erfolgreiche Unternehmenszukäufe
in: process.de, 29.12.2016
50 Prozent aller Unternehmenszukäufe scheitern – diese Quote gilt seit gut zwei Jahrzehnten. Und dies, obwohl die Due Diligence-Prüfung meist sorgfältig ausgeführt wird und die Firmenwerte exakt berechnet werden. 10 Tipps, wie Unternehmensakquisitionen klappen.
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Unternehmensakquisitionen erfolgreich gestalten
blickpunktkmu.ch, 19.12.2016
Bei etwa der Hälfte aller Firmenzukäufe werden die damit verbundenen unternehmerischen Ziele nicht erreicht. Zehn Tipps des M&A- und PMI Stephan Jansen, wie Sie Unternehmensakquisitionen so gestalten, dass die erhofften Werte generiert werden.
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